стратегическо планиране и изпълнение

Общ преглед

4 locations available

Описание на програмата



Аудитория


Тук ще намерите Стратегическо планиране и изпълнение най-полезно, ако сте:

Старши-ниво мениджър, който има или ще има отговорността за стратегическото планиране и вземане на решения в организацията
Вицепрезидент, генерален мениджър, или корпоративна или бизнес планиране
Директор на функционална зона в маркетинг, операции, или финанси


Цели на обучението


Участниците в петдневен, интензивно стратегическо планиране и изпълнение програмата ще изследва широк набор от стратегически въпроси за управление, които включват стратегии за растеж, глобални конкурентни стратегии, вертикални отношения и процеса на стратегическо планиране.

  • Програма Focus
  • Конкурентна стратегия
  • Анализ Индустриална структура
  • Конкурентни сили
  • Управление на веригата на добавената стойност
  • Конкурент оценка
  • Източници на конкурентно предимство
  • Основни компетенции
  • Удовлетвореност на клиентите
  • Значението на удовлетвореността на клиентите
  • Програма за лоялни клиенти и задържане
  • Подобряване на удовлетвореността на клиентите
  • Партньорството с клиенти
  • Процеса на планиране
  • Характеристики на ефективен процес
  • Клопките в стратегическото планиране
  • Компоненти на стратегическия план
  • Роли и отговорности
  • Изпълнение на стратегията
  • Връзка към стратегията
  • Организационни структури
  • Хоризонтална интеграция
  • Process перспектива
  • Реинженеринг на процесите
  • Вертикални отношения
  • Управление на стратегическата промяна
  • Ръководство
  • Нов продукт и Dev Бизнесelopment
  • Разработване на нови продукти
  • Разпределение на ресурси
  • Стратегии за растеж
  • Органичен растеж
  • Сливания и придобивания
  • Стратегически съюзи
  • Взаимодействие и основни компетенции
  • Управление на растежа
  • Глобалното състезание
  • Emerging моделите на световната конкуренция
  • Структура на глобалните индустрии
  • Global срещу multidomestic
  • Успешните стратегии за
  • Изграждане на глобална организация

Последна актуализация Окт. 2013

За учебното заведение

The Stephen M. Ross School на бизнес в Университета на Мичиган е премиер образователна институция в рамките на един от най-добрите университети, изследователски целия свят. Нашата мисия е да развива л ... Научете повече

The Stephen M. Ross School на бизнес в Университета на Мичиган е премиер образователна институция в рамките на един от най-добрите университети, изследователски целия свят. Нашата мисия е да развива лидери в мисъл и действие, които са готови да се справят с предизвикателства, мултидисциплинарни проблеми пред обществото. Лидерите, които могат да предоставят морално и гражданско лидерство, и които впрегнете влиянието си в полза на обществото. В Мичиган, нашата широкообхватното сила е нашата уникална възможност да се преодолее научна теория с бизнес практика. Ние вярваме, истински лидер започва с цялостно разбиране на бизнес. В основния ни е преследването на "интелектуалния капитал с въздействие." Това са идеите на нашите преподаватели донесе в класната стая и инструментите нашите възпитаници използват за оформянето на света. Ние сме интересуват от студенти, които искат да си сътрудничат с преподаватели да си сътрудничат създаде много специални и силен образователен опит.Нашата стратегия за развитие на студентите възможност за лидерство - в допълнение към въздействието необходимата бизнес знания и умения - е да се осигури действие-базирани възможности за обучение, вкоренени в истинските проблеми на света. С MBA от Мичиганския "е училище Ross на бизнес, ще влезе на пазара като лидер с увереност и мъдрост, за да определят и да се постигне визията си за успех. Свиване
Ан Арбър , Bengaluru , Дубай , Банкок + 3 Още По-малко