разработване на стратегически лидер

Опитайте дефиниране на думата "стратегически ", тъй като се отнася до ролята ви и вашата организация.

Не винаги е лесно, нали? И все пак, ако не може лесно да се определи какво означава да бъдеш стратегически, как може да развиете лидерство и вашата организация по този начин? Опитайте това определение като ръководен рамка: лица, екипи и организации, са от стратегическо значение, когато мислят, действат и влияние по начин, който ефективно да спомогнат за организация "и траен успех. Е, как вашата организация стека?

Във все по-сложен свят, лидери често са призовани да се създаде среда, в която е стратегически е приоритет. И все пак, това е твърде много за един лидер да поеме сам, за да бъде успешна, трябва да се ангажирате другите. Най-успешните лидери осъзнават, че трябва да изгради стратегическа култура в цялата организация; този, който приветства промяната, като се благоприятстват прозрение и иновациите с цел обезпечаване днес "и промените са точно за утре 'S предизвикателства.

Разработването на стратегическия лидер може да помогне. Вие ще започнете, като изследва вашата лична ефективност като стратегически лидер - след това преминете към начините за подобряване на функционирането на екипите ви и вашата организация. Ще научите как лидерски поведения повлиява и води стратегически процеси. И вие ще се научите с реалния свят опит. An упражнения на открито дава екип-базирани форум за разработване на стратегически лидерски умения - и задълбочен стратегия симулация помага да изпитат предизвикателствата лидери лицето в ефективното разработване и прилагане на стратегията.

Резултати

• Разберете какво стратегическо лидерство означава и да я използват като рамка за насочване на вашия личностното развитие, развитието на вашите екипи и развитието на вашата организация.
• Увеличете индивидуален стратегическата ефективност лидерство в три ключови области: мисли стратегически, като действа решително и влияние върху ангажираността на другите да дългосрочни стратегически цели.
• Признават, колко ефективни екипи във вашата организация използват стратегическо мислене, в качеството и влияние - и да използва това знание за подобряване на начина, по който тези екипи се движат организацията напред.
• Разбиране на процеса на обучение, необходими за стратегически организации и начините за подобряване на тези процеси в рамките на Вашата организация.
• Получаване на подробна оценка и обратна връзка, която включва поверителна една по-една сесия с изпълнителната треньор CCL, фокусирани върху вашия човек, екип и организационни предизвикателства.
• Разработване на постижими цели за в бъдеще, заедно с план за постигането им.

Целева аудитория

Горно ниво мениджъри и висши ръководители, чиято работа има дългосрочни стратегически последици за техните организации.

Програмата философия поема стратегия процес обхваща всички висши ръководители, които работят с ключови бизнес въпроси, поради което тя е предназначена за широк спектър от висши ръководители, а не само на главния изпълнителен директор и изпълнителен екип.