Опитайте дефиниране на думата "стратегически ", тъй като се отнася до ролята ви и вашата организация.

Не винаги е лесно, нали? И все пак, ако не може лесно да се определи какво означава да бъдеш стратегически, как може да развиете лидерство и вашата организация по този начин? Опитайте това определение като ръководен рамка: лица, екипи и организации, са от стратегическо значение, когато мислят, действат и влияние по начин, който ефективно да спомогнат за организация "и траен успех. Е, как вашата организация стека?

Във все по-сложен свят, лидери често са призовани да се създаде среда, в която е стратегически е приоритет. И все пак, това е твърде много за един лидер да поеме сам, за да бъде успешна, трябва да се ангажирате другите. Най-успешните лидери осъзнават, че трябва да изгради стратегическа култура в цялата организация; този, който приветства промяната, като се благоприятстват прозрение и иновациите с цел обезпечаване днес "и промените са точно за утре 'S предизвикателства.

Разработването на стратегическия лидер може да помогне. Вие ще започнете, като изследва вашата лична ефективност като стратегически лидер - след това преминете към начините за подобряване на функционирането на екипите ви и вашата организация. Ще научите как лидерски поведения повлиява и води стратегически процеси. И вие ще се научите с реалния свят опит. An упражнения на открито дава екип-базирани форум за разработване на стратегически лидерски умения - и задълбочен стратегия симулация помага да изпитат предизвикателствата лидери лицето в ефективното разработване и прилагане на стратегията.

Резултати

  • Разберете какво стратегическо лидерство означава и да я използват като рамка за насочване на вашия личностното развитие, развитието на вашите екипи и развитието на вашата организация.
  • Увеличете индивидуален стратегическата ефективност лидерство в три ключови области: мисли стратегически, като действа решително и влияние върху ангажираността на другите да дългосрочни стратегически цели.
  • Признават, колко ефективни екипи във вашата организация използват стратегическо мислене, в качеството и влияние - и да използва това знание за подобряване на начина, по който тези екипи се движат организацията напред.
  • Разбиране на процеса на обучение, необходими за стратегически организации и начините за подобряване на тези процеси в рамките на Вашата организация.
  • Получаване на подробна оценка и обратна връзка, която включва поверителна една по-една сесия с изпълнителната треньор CCL, фокусирани върху вашия човек, екип и организационни предизвикателства.
  • Разработване на постижими цели за в бъдеще, заедно с план за постигането им.

Целева аудитория

Горно ниво мениджъри и висши ръководители, чиято работа има дългосрочни стратегически последици за техните организации.

Програмата философия поема стратегия процес обхваща всички висши ръководители, които работят с ключови бизнес въпроси, поради което тя е предназначена за широк спектър от висши ръководители, а не само на главния изпълнителен директор и изпълнителен екип.



Прегледайте още 15 курсове в Center for Creative Leadership »

Този курс е Редовно обучение
Start Date
Септ. 2019
Септ. 2019
Duration
Задочно обучение
Price
6,900 USD
По място
По дата
Start Date
Септ. 2019
Крайна дата за записване
Start Date
Септ. 2019
Крайна дата за записване
Start Date
Септ. 2019
Крайна дата за записване
Start Date
Септ. 2019
Крайна дата за записване
Start Date
Септ. 2019
Крайна дата за записване
Start Date
Ян. 2020
Крайна дата за записване
Start Date
Септ. 2019
Крайна дата за записване
Start Date
Февр. 2020
Крайна дата за записване

Септ. 2019

Септ. 2019