ASTD HPI Сертификат програма-Преминаването към човека * ​​подобряване на работата

Нови дати ще бъдат обявени

Как мога да получа бай-ин за преход моя отдел за изпълнение консултиране? Как да се преодолее съпротивата на моето обучение на персонала? Как мога да се опише това, което правя, така че хората разбират моята нова роля? Мисля, че имат уменията, които трябва да бъде консултант изпълнение. Сега какво?

Казвам, че управлението HPI носи отдолу-лайн резултати няма да бъде достатъчно. Вие ще трябва да намерят израз от вас промени, които внасят и изграждане на подкрепа за вашите усилия. Този курс се фокусира върху уменията, необходими за да се прецени готовността на организацията ви за промяна и техники за запазване на набраната инерция. Създаване на план за преход, че, когато се пускат в действие, създава среда, която поддържа идеалите на HPI. Високо интерактивни, с класа и инструктор обратна връзка.

До края на този курс, ще можете да:

  • Мотиви за извършване на прехода към HPI.
  • Опишете бързо и точно ролята на изпълнение консултант.
  • Идентифициране на потенциалните продукти за подобряване на изпълнението и услуги.
  • Дефиниране на мисията си HPI усилия, визията, основните принципи и цели.
  • Вземи бай-ин за прехода и мобилизира екип от вътрешни и външни партньори.
  • Определи най-подходящата структура изпълнението подобряване организацията за положението.
  • Обяснете план за преход към основните заинтересовани страни.

* Предварително условие: Приключване на всички останали курсове в сертификата програма.

Прегледайте още 31 курсове в University of Tulsa College of Business Administration »