ASTD HPI Сертификат програма-оценяване на действията за подобряване на изпълнението *

Нови дати ще бъдат обявени


I 'm работи много интервенции по едно и също време. Как да проследявам техния успех? Всеки обича идеята за долната линия резултати, но как да докажем, че съм "да ги постигне? Как мога да покажа HPI ROI?

След като се определи на компанията "и цели подобряване на представяне и прилагане на интервенции, вие ще искате да докажете, че сте достигнали дъното-лайн резултати.


Този курс ще ви помогне да оцените по оценка теории, които вече познавате и използвате, както и да ви покаже как те се прилагат в процеса на HPI. Научете силните страни и ограниченията на модели за оценка. Вижте как изпълнението модел подобрение намеса съчетава най-доброто от други модели за оценка и направи директно към човешките инициативи за подобряване на изпълнението.Открийте как основите направено по време на фазите бизнес и анализ на изпълнението на процеса HPI прави процеса на оценка по-лесно. И накрая, виждам защо измерване на резултатите създава по-добра бизнес случай не е само измерване на поведението.

До края на този курс, ще можете да:

  • Разграничете бизнес резултатите от резултатите от дейността
  • Определи кога да се измери удовлетвореност, учене, работа и резултати
  • Провеждане на среща възлагащия
  • Определяне на разходите и ползите елементи
  • Провеждане на анализ разходи-ползи / възвръщаемост на инвестициите анализ
  • Определете кога да спре оценяване
  • Изберете начини за измерване на нематериалните активи
  • Създаване на доклад за оценка

* Предварително условие: Приключване на човешките подобряване на работата на работното място.

Прегледайте още 31 курсове в University of Tulsa College of Business Administration »