Следващата природно бедствие, IT бъг или терористична атака може да наруши вашия бизнес. Колко дълго може да оцелее фирмата ви?

Прогнози на пандемия, разруха от последните урагани и торнадо, служител измами, компютърни вируси, няма бизнес могат да си позволят за дисконтиране на потенциалното въздействие на такива непредвидени събития. Като предприятие-широк план за непрекъснатост може да означава разликата между възстановява от прекъсване на бизнес операции и загуба на бизнес.

Независимо дали сте част от ръководния екип на малка до средна фирма или висшето ръководство на една голяма корпорация, което трябва да се подготви за следващата криза бизнес. И подготовка не е само за оцеляване на IT прекъсване, но защитата бизнес съоръжения, оборудване, услуги, транспорт, хора, финанси и др.Цялостен план за непрекъснатост може да ви постави в контрола, когато следващият неочаквано събитие заплашва бизнеса си.

Непрекъснатост на дейността е проектирана специално за ключови вземащите решения в горната екип и управление на тези, които ще бъдат ангажирани в осигуряването на операции в лицето на бедствие. Носете си екип, за да започне диалог и да научат техники, необходими за изграждане на ефективен план за непрекъснатост на дейността и дългосрочен процес приемственост.

Признати експерти на непрекъснатост на дейността ще ви преведе през този силно въздействие ден, включително: Barry Cardoza, VP / управител на непрекъснатост на дейността, Планиране и възстановяване след бедствие за Union Bank в Калифорния, NA (UBOC); Rhonda E.Джоунс, съосновател на Enterprise Security и наличност, както и Eugene Тъкър, CPP, CFE, CBCP, на услуги преторианските Защитни

Участниците ще напусне с основите на разработване на план за непрекъснатост на дейността, включително мерки, за да направи анализ на въздействието върху бизнеса, който измерва потенциалното въздействие на смущения на критични операции, както и шаблони за създаване на плана в конференцията учебник: "Изграждане на бизнес анализ на въздействието (BIA) Process-A Hands-на Blueprint. "Научете стратегии за идентифициране и оценка на вашите уязвимости, изграждане на предприятие-широк план, като се избягват проблемите и клопки на други компании и как да се бай-ин от основните заинтересовани страни.

Нови дати ще бъдат обявени



Целева аудитория


Изпълнителни директори, ГТ на оперативни области, VPS от корпоративния риск, финансови директори, корпоративни адвокати, собственици на фирми, членове на съвети, професионалисти управление на извънредни ситуации, HR директори, ИТ директори и всеки член от екипа, отговорен за водене на бизнес в действие по време и след кризата.


Прегледайте още 31 курсове в University of Tulsa College of Business Administration »