Тази програма се фокусира върху формулирането и прилагането на стратегията на компанията. Участниците ще научат техники, за да се разбере структурата на конкуренцията в индустрията и компания позиция в индустрията. Entry, позициониране, ценообразуване, нови начинания, технологиите, диверсификация и вертикални решения за интеграция ще бъде проучено. Организационните проблеми, свързани с ефективното разработване и прилагане на стратегии също ще бъдат анализирани. Освен това, разбира се включва въведение в теорията на игрите и разработва инструмент, за да го прилагат за вземане на стратегически решения.


По време на тази програма ще се научите да:


- Оценка на стойността на стратегически опции.

- Подобряване на способността за разпознаване основни стратегически въпроси.

- Карам собствеността на корпоративна стратегия чрез ефективна комуникация.

Идентифициране и сравни основните вашата организация компетенции с тези на вашите конкуренти.

- Разработване на системи и скици за координиране на дейностите по фирми и функции.

- Анализирайте хоризонтални стратегии, които координират споделянето на ресурси и трансфер на знания между единици.

- Разберете как стратегията може да се използва, за да предсказва бъдещето.

- Да се ​​избягва класическите грешки в мисли за стратегия, като се избягват всички бръмча думи.

- Прилагане на историята на фирмата, когато се анализира стратегията.

- Прилагане на пет сили анализ на Вашата организация.

- Се предвиди въздействието на промишлеността еволюция и по-добро предвиждане конкурентни реакции.

- Признават, които конкурентни предимства може да се поддържа.

- Познайте конкурентни отговори на различни сценарии.

- Използване на сценариите в моделирането несигурни, конкурентни среди.

- Определяне на организационните изисквания на стратегията и да се адаптира вашата организация в новата стратегия.


Аудитория


Програмата е предназначена за висок среден чрез старши мениджъри, които сега са или ще бъдат сериозно ангажирани в разработването на стратегия на корпоративни, бизнес и функционално ниво в техните организации. Подходящи заглавия ще включва заместник-председатели, управители, стратегически проектанти, консултанти, корпоративни и бизнес планиране, както и функционални директори в области като маркетинг, финанси, операции и други мениджъри, участващи в изготвянето и прилагането на компания "е или бизнес единица е стратегия.



Теми Outline


Промишления анализ и позициониране

Конкурентно предимство, устойчивост, и влизане

Корпоративна стратегия

Реализиране на стратегията

Конкурентната динамика и теорията на игрите

Стратегически Анализ на сценариите

New Venture Стратегия: Ролята на генералния директор

Technology стратегия

Стратегическо мислене



Прегледайте още 16 курсове в University of Chicago Booth School of Business »

Този курс е Редовно обучение
Start Date
Септ. 2019
Септ. 2019
Duration
Задочно обучение
Price
7,450 USD
По място
По дата