Сертификат Завършила Управление на проекти

University of Management and Technology

Описание на програмата

Прочетете официалното описание

Сертификат Завършила Управление на проекти

University of Management and Technology

Днес служители с умения за управление на проекти са в голямо търсене. Списание Fortune определи управлението на проекта като "кариерния път на избор".

Успешно завършилият сертификат в програмата за управление на проекти е предназначен да отговори на нуждите на ръководители на проекти и мениджъри от частния и публичния сектор. Състои се от 7 курса, ръководени от сектори, които са предназначени за студенти, които искат да подобрят своите знания и умения за управление на проекти, но нямат време да посетят пълна образователна програма. Участниците посещават редовни курсове по време на 11-седмичните семестъри на UMT.

Тази програма е предназначена за студенти, които имат поне бакалавърска степен и изисква официално приемане в УМТ.

Програмата е разработена от факултетен екип под ръководството на д-р Дж. Дейвидсън Рам, световноизвестен експерт по управление на проекти. Две десетилетия, д-р Рамкови и колеги UMT инструктори са обучили повече от 30 000 мениджъри в тази област.


Курсовете включват:

* Mgt 201. Ефективни комуникации и меки умения.

Комуникационен модел: изпращач, приемник, кодиране, декодиране, обратна връзка, носител, съобщението. Пречки пред комуникациите. Вербална vs. невербални комуникации. Формално срещу неформални комуникации. Съставяне на отчети. Осъществяване на презентации. Провеждане на срещи. Практически упражнения за ефективна комуникация. Работи ефективно с колеги, надзорници, членове на екипа и клиенти.

* Mgt 250. Управление на проекти.
Централната роля на управлението на проекти днес. Преглед на жизнения цикъл на проекта. Техники в областта на управлението на разходите, планирането и разпределението на ресурсите. Идентифициране и управление на проектните изисквания. Поглед към софтуера за управление на проекти.

* Mgt 251. Планиране и контрол.
Задълбочен преглед на въпросите за планирането и управлението на разходите. Строителство на структурата на разбивката на труда. Планиране на графики с PERT / CPM, графики на Gantt, графики с крайъгълни камъни. Параметрична оценка и оценка на разходите отдолу-нагоре. Използване на S-кривата за контрол на разходите. Оценка на разходите за жизнения цикъл. Интегриран контрол на разходите / графика чрез използване на техниката на спечелената стойност.

* Mgt 252. Финансиране на проекти и бюджетиране.
Проекти като фирми и мениджъри на проекти като изпълнителни директори. Финансови и инвестиционни инструменти за подбор на проекти. Разработване на графики за организиране на финансови данни. Използване на финансови показатели за подобряване на вземането на решения по проекти. Създаване, изпълнение и мониторинг на бюджетите на проектите. Техники за капиталово бюджетиране. Реален вариант подход за вземане на go / no go решения по проекти.

* Mgt 253. Управление на риска и качеството.
Идентифициране на риска, анализ на въздействието върху риска, планиране на реакцията при риска Намаляване на риска. Техники за управление на риска, като симулация на Монте Карло. Определяне на качеството. Общо управление на качеството (TQM). Контрол на качеството. Перспектива ISO 9000 за качество.

* Mgt 254. Договори и обществени поръчки.
Фази преди и след награждаването. Договорни условия: твърда фиксирана цена, цена на придобиване, цена на придобиване плюс фиксирана такса, цена на придобиване плюс такса за присъждане, цена на придобиване плюс такса за стимулиране, време и материали. Процесът на офериране. RFP, RFQ и IFB. Декларацията за работа (SOW). Разрешаване на спорове.

* Mgt 279. Управление на основните програми.
Общ преглед на инструментите, процесите и подзаконовите нормативни актове, регулиращи управлението на големи комплексни програми: жизнен цикъл на програмата, създаване и управление на програмен офис, възлагане на обществени поръчки и доставки, регулиране на придобиването на големи системи, подизпълнителите, връзката между бюджетния цикъл и програмния цикъл, управлението на портфейла на проекта.


Тук се предлагат програми по:
  • Английски


Последна актуализация September 20, 2017
Срок и цена
Този курс е
Online
Редовно обучение
Start Date
Дата на начало
септ. 2018
Duration
Продължителност
Задочна/вечерна форма
Locations
Съединени Американски Щати - Arlington, Virginia
Дата на начало: септ. 2018
Крайна дата за записване Запитване на информация
Дата на завършване Запитване на информация
Съединени Американски Щати - Ashburn, Virginia
Дата на начало: септ. 2018
Крайна дата за записване Запитване на информация
Дата на завършване Запитване на информация