Ние сме преправен нашия курс за напреднали и управление на проекти вече включват управление на риска на проекта. Една и съща голяма разбира се, просто по-голяма дълбочина. Управление на проектния риск филтрира своя път по време на курса, но е един интензивен модул, посветен на темата, както добре.

Ако управлявате проекти всеки ден и се нуждаят от по-специфични умения, този курс е втората стъпка за по-нататъшното развитие на всеки ръководител на проекта. За максимална полза разбира се, ние силно препоръчваме да присъстват на развиване на умения за управление на проекти, или еквивалентен курс и да имат най-малко една година практически опит в управлението на проекти. Участниците следва да преразгледа принципите за управление на проекти преди участието си на този курс.

Този курс е ключов разбира основите на Project Management Professional (PMP ®) сертификация. Участниците получават на Guide Управление на проекти набор от знания (PMBOK), както и други материали класната стая.

Темите включват:

  • Назад към Основи: голямата картина, обхвата на проекта и параметрите, реалността триъгълник, проект и жизнения цикъл на продукта, поток на работа, процесите за управление на проекти и общи фази на проекта.

  • The Perfect Състав: организационна работа поток, традиционни, линия или чист продукт организацията, предимствата и недостатъците на стандартната матрица, развиващи позиции за работа и интеграция, център за експертен опит за управление на проекти, управление на организационна форма, стратегическо управление на бизнес единица проекта, и PMO-причини на тяхното падение.

  • Управляващият в Real World: управление школи, проект орган, проект ръководството, междуличностните влияния, пречки за развитие на проекта екип, насочване, наблюдение и контрол, управление на капани и управление на конфликти.

  • Управление на Big Picture: изпълнение базисното измерване, работния цикъл, Schmidt диаграми, график за контрол, подвижен процес вълна развитие

  • Управление на риска: управление на риска, толерантност към риск, процесите на риска, дървета решения

  • Глобални Проекти: уникалните аспекти на глобалните проекти, виртуални екипи, културно въздействие върху области на познанието Pombo, глобалната проекти контролен списък, вътрешни и външни фактори, влияещи върху управлението на проекти

  • Как да стигнем до следващото ниво: проект модел за управление на падеж, като разработва ефективни процедурни документи, методологии за управление на проекти, критичен метод верига, теми за ПМГ включване, непрекъснато усъвършенстване, Six Sigma, управление на множество проекти и наследени проекти.



Целева аудитория


Ръководители на проекти, които знаят основите на управление на проекти, но трябва да продължат да развиват своите умения, планиране на всеки да преследва националния PMP ® сертификация

Прегледайте още 31 курсове в University of Tulsa College of Business Administration »