Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Error loading character set utf8: Курсове Стратегия в Обединени Арабски Емиерства - Краткосрочни курсове 2017

Курсове Стратегия в Обединени Арабски Емиерства - Търсене на курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в Обединени Арабски Емиерства

Курсове Стратегия в Обединени Арабски Емиерства. Научете повече за курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в Обединени Арабски Емиерства

Стратегия

Вие ще може да вземе по-високи образователни курсове, ако си на 18 години или по-възрастни. Те редовно се преподава в университети, колежи и професионални институции, като училищата по изкуствата или земеделски колежи - почти всички от които имат свои собствени уеб сайтове. Можете да получите широк спектър от умения, например, дипломи, бакалавърски степени, основни степени и докторанти и специализанти градуса.

В почти всеки пазар, има конкуренция. Един от начините да победи конкуренцията е с ефективно стратегическо планиране. С капитана "и в стратегията, ще се научите как да форматирате бизнес стратегии за противодействие на конкуренцията и да поддържа и да спечелят клиенти.

В Обединените арабски емирства, понякога нарича просто емирства или ОАЕ, е една арабска страна в югоизточната част на Арабския полуостров на брега на Персийския залив, граничи на изток Оман и Саудитска Арабия на юг, както и споделяне на морските граници с Катар и Иран.

Курсове по Стратегия в Обединени Арабски Емиерства - Търсене на курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в Обединени Арабски Емиерства. Цялата информация тук!

Научете повече

Athe ниво 7 квалификация по стратегическо управление

University of Bolton - Ras Al Khaimah Academic Centre
Campus Редовна форма September 2017 Обединени Арабски Емиерства Ras Al Khaimah

Тези квалификации осигуряват гъвкав маршрут за учащи, които вече са постигнали квалификация за управление на по-ниско ниво, както и за учащи, които не разполагат с бизнес или за управление на квалификациите, но могат да имат квалификация в други области и / или предишен опит за управление на работното място. [+]

. ATHE ниво 7 квалификации в стратегическото управление ПРЕРАЗГЛЕДАН ATHE LEVEL 7 СТРАТЕГИЧЕСКИ ДОКУМЕНТИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ: Октомври 2016. Тази страница е за новия пакет от квалификациите, които пуснахме 1 октомври 2016 г. Ако искате да видите в апартамента на квалификациите за управление на ниво 7 2011, моля, проверете нашия уебсайт. Основни характеристики на 2016 квалификации ниво 7 стратегическо управление Тези квалификации осигуряват гъвкав маршрут за учащи, които вече са постигнали квалификация за управление на по-ниско ниво, както и за учащи, които не разполагат с бизнес или за управление на квалификациите, но могат да имат квалификация в други области и / или предишен опит за управление на работното място. прогресията на квалификациите подкрепа за по-нататъшно проучване за пример за допълване на MBA или до заетост. Ние сме отговорили на обратна информация от доставчиците и центрове за висше образование и включва редица нови функции в ревизираните квалификации. Всички помещения ще бъдат степенувани пас, заслуги и разграничение и учащите ще получи всеобхватна степен на подаване, заслуги или разграничение. Ние сме ревизирана съществуващите звена в отговор на обратна връзка и добавя нови единици, като например International Finance Ние сме разработили пътеки, които ще дадат възможност на учащите да се специализират в една област на техния избор, ако те предпочитат. Тези пътища са: General (unendorsed) финанси маркетинг Управление People Международен Ние сме създали два размера на квалификация - 60 кредита и 120 кредита Центрове могат да предоставят на квалификацията по начин, който най-добре отговаря на техните учащите да им се даде възможно най-голям шанс за успех. "Това ми е ясно, че новите квалификации разширят и задълбочат съществуващите обхват на ключовите знания, компетенции и умения, изисквани от съвременните мениджъри в днешния динамичен и бързо променящата се световна икономика. Учениците ще бъдат добре обслужвани от тези квалификации, независимо дали те се стремят да се премине към университетските курсове по-високо ниво (много от които имат изрични споразумения прогресия с ATHE) или да се увеличи тяхната пригодност за заетост профил и ефективност в рамките на настоящи или бъдещи организация. " Stuart стена, Професор по бизнес и икономика на образованието, Международен образователен център в Кеймбридж (МКГС) [-]

стратегия, маркетинг и въвеждане в експлоатация - напреднало професионално развитие [ниво НЕ7] непълно работно време

University of Bolton
Campus Задочна/вечерна форма

Стратегии, маркетинг и въвеждане в експлоатация модулът е за мениджъри и специалисти, които са ангажирани в процеса на въвеждане в експлоатация, или като доставчик или като еврокомисар. С изучаването на този модул ще научите за стратегическите процеси зад конфигуриране и формулиране на стратегическата / бизнес план за услуги. Тя е тясно свързана с Управителния и пускане в експлоатация на модул за изпълнение ... [+]

Стратегии, Маркетинг и въвеждане в експлоатация - Advanced Professional Development [Level НЕ7] непълно работно време \ Курсът се основава на принципа, че предоставянето и въвеждането в експлоатация на услуги са двете страни на една и съща монета и двете дейности трябва да бъдат подкрепени от солидни модели на стратегическо планиране и маркетинг. Вие ще използва собствени услуги като казус за разработване на стратегически план за развитие на предоставяне на услуги и / или въвеждане в експлоатация. Ще научите за стратегия, маркетинг и конкуренцията в браншови организации грижи; комуникацията и прилагането на климата и понятия обслужване и модели на въвеждане в експлоатация / поръчки и предоставяне. Вие ще проучи "предлагане" на пазара и основан на доказателства "се нуждае от анализ", знания и взаимоотношенията в стратегията. Вие ще извърши стратегическо и заинтересованите страни анализ и също струва анализ на ползите и въз основа на въздействието на технологичните иновации и ще учат генериране и оценка на стратегическите възможности за предоставяне на услуги / пускане в експлоатация. Курсът е гъвкава и предназначен да се впише в дома си и професионален живот. Университетът на Болтън предлага отлична поддръжка студент и размери малък клас, научени от приятелски, отзивчив и опитни преподаватели. Всички ще имат достъп до всички университетски съоръжения, включително библиотеки и ИТ апартамента. Вие може да се даде финансова подкрепа от вашия работодател или може да бъде самостоятелно финансирани. Този курс е част от рамка за професионално развитие в рамките на училището и кредитите, придобити след завършване на този курс могат да се използват по отношение на MSc професионално развитие (лидерство в здравеопазването и социалните грижи). Професионалното признаване Картиране на резултатите от обучението на този курс срещу знанията и уменията рамка (КСС) и лидерски качества рамка (LQF) в момента е в ход Изисквания за прием Кандидатите трябва да притежават едно или повече от следните: а степен или еквивалентна; съответна професионална квалификация се счита, че са от подходящ стандарт; или NVQ Level 4 в Management. Всички участници трябва да имат най-малко три години подходящ професионален опит. Кандидатите трябва да са завършили успешно поне един Level НЕ7 модул в зона за управление. [-]

стратегически мениджмънт и маркетинг - напреднали професионално развитие [ниво НЕ7] непълно работно време

University of Bolton
Campus Задочна/вечерна форма 14 

Курсът има за цел да ви предостави критическо разбиране на процеса на стратегическо управление на, както и приноса на стратегическия маркетинг на този процес. Тя ще интегрира материали от други аспекти на теорията на управлението в рамките на стратегическата рамка за управление. Анализ на конкуренцията, маркетингов анализ и планиране са проучени в този курс. Вие ще получите силна вникване в стратегическото управление на всички нива; от бизнеса и ... [+]

. Стратегически мениджмънт и маркетинг - Advanced Professional Development [Level НЕ7] непълно работно време Курсът има за цел да ви предостави критическо разбиране на процеса на стратегическо управление на, както и приноса на стратегическия маркетинг на този процес. Тя ще интегрира материали от други аспекти на теорията на управлението в рамките на стратегическата рамка за управление. Анализ на конкуренцията, маркетингов анализ и планиране са проучени в този курс. Вие ще получите силна вникване в стратегическото управление на всички нива; от бизнес и корпоративно ниво стратегии за съдържанието на конкурентни стратегии, както и стратегическата оценка. Корпоративното управление, отговорност и бизнес етика също са от ключово значение за този курс. Това разбира се е еквивалентно на 200 учебни часа. Курсът ще използва формални лекции, групови дискусии и казуси. Първоначално лекции ще бъдат използвани за разработване на знанията си на концепциите за изучаването на стратегическото управление. Както ваше знание увеличава ще участват по-пълноценно в критично изследване на понятията. Казусите ще ви дадат възможност да проучи прилагането на стратегически концепции за управление, както и модели, да ги прилага по отношение на бизнес проблеми, и оценява стратегическите въпроси в рамките на изследването на случая, докато критично оценяване на приложимостта и полезността на теоретичните модели. Оценката ще се писмен казус задача. Изисквания за прием От кандидатите се изисква да са получили първа степен или еквивалентна, а две години трудов стаж. [-]

бизнес стратегия за мениджъри

MCE Management Centre Europe
Campus Редовна форма

Как е стратегия, генерирана във вашата организация и как можете да допринесете като мениджър? По-добро стратегическо разбиране и планиране води до добра оценка на бъдещите възможности, по-умен разпределение на ресурсите, [+]

Мениджъри от средно ниво ЗАЩО присъстват на тази програма? Как е стратегия, генерирана във вашата организация и как можете да допринесете като мениджър? По-добри стратегически разбирателство, както и за планиране води до по-добра оценка на бъдещите възможности, по-умен разпределение на ресурсите, както и по-високи шансове за създаване на дългосрочна стойност. Възможността да се правят планове за бъдещето често е предпоставка за това е повишен в по-висока отговорност. Бизнес стратегия за мениджъри оборудва повишаващите мениджъри с инструментите и методологиите, които трябва да се разбере как да се разработи и приложи ефективна стратегически бизнес план, който е съобразен с корпоративната стратегия. Кой трябва да присъства? Този семинар е за мениджърите на средно ниво и мениджърите на средно ниво горните, които трябва да разберат бизнес стратегии и прилага вземането на стратегически решения, за да се подобри тяхната ефективност и да се подготвят за по-висока отговорност. КАК ще се възползват вас? В резултат на участие в този семинар, ще бъде по-добре в състояние да: Разберете, обосновката и инструментите зад успешни бизнес стратегии Направи по-добри решения, които създават дългосрочна стойност Нанесете стратегическо мислене и планиране в вашия отдел Включи план за успешното внедряване и изпълнение на стратегията си Застанете за по-висока отговорност Какво ще научите и практикувате? Преди семинара, ще събира информация за вашата корпоративна стратегия и стратегията на вашата дивизия. Вие също така ще се подготви информация за стратегически и оперативни въпроси, с които се сблъскват си корпорация и вашето устройство. Вие няма да бъдете принудени да споделят всякакви чувствителни данни с другите участници, но вие трябва да дойдат в цеха оборудвани с тази информация за своето собствено отражение и самостоятелно прилагане на наученото. По време на семинара ще научите, чрез интерактивна презентация, казус, бизнес примери, взаимодействие и дебат с другите участници, и за прилагане на собствен бизнес ситуация: Стратегическо мислене и планиране на умения Принципи на успешното дългосрочно стратегическо планиране Процеси и ревюта стратегическо планиране Модели индустрия анализ и критерии за вземане на решения .... Cascading и разгъване на процеси Рамка за изпълнение Успешна стратегия Ден 1 - Стратегия Концепции, процеси и умения Каква е стратегията? Стратегическо намерение, стратегическо мислене и умения за стратегическо планиране Ключови стъпки в процеса на стратегическо управление на Ключови елементи на стратегия и нейното съобщение Нива на стратегия в организацията Ден 2 - Стратегически анализ Анализ на околната среда Сценарий за планиране Стойност Customer предложение Бизнес моделите Industry Анализ Разходни Curves Value Chain Основни компетенции Ден 3 - Стратегически алтернативи и Selection Стратегически въпроси анализ (прилагане на SWOT да определи цели) Генеричните Стратегии Профилиране на конкуренцията Генериране на стратегически алтернативи Критерии за решение Стратегия за картографиране и стратегическо управление Ден 4 - Изпълнение на стратегията си Оценяване на стратегията и плана Определяне действия, мерки и внедрявания Каскади и ревюта Смекчаващи срещу основните причини за неуспехите изпълнение стратегия Организационен модел, подравняване Да общуваме на плана за всички заинтересовани страни Планиране на дейностите По време на семинара, ще се работи по казуси и ще обменят с други примери от опита, който ще ви позволи да се съберат идеи и да направи персонални решения за това как да се прилагат стратегическо мислене и стратегическо планиране в настоящите и бъдещите си сфери на отговорност, както и както за себе си. [-]

стратегическо лидерство за висши мениджъри

MCE Management Centre Europe
Campus Редовна форма

Вие сте изправени пред лидерската предизвикателство. Вашата организация трябва да направи стратегически корекции, или може би приеме нова стратегическа посока, а това означава промяна за много хора. [+]

. Висши мениджъри ЗАЩО присъстват на тази програма? Вие сте изправени пред лидерската предизвикателство. Вашата организация трябва да направи стратегически корекции, или може би приеме нова стратегическа посока, а това означава промяна за много хора. Вие не сте сигурни как ще да накараш хората в цялата организация, за да действат заедно, в зависимост от стратегията и постигане на целите. Какво трябва да направите, като лидер да се уеднаквят вашите хора, за да им бай-ин, се реализира стратегията, и засилване на нагласите и поведението, които допринасят за безупречна изпълнение? Кой трябва да присъства? Висши ръководители, които да доведат климата и изпълнението на стратегията в техните фирми. Те трябва да се приведе в съответствие няколко нива, разделяния и места за постигане на стратегическите цели. КАК ще се възползват вас? В резултат на участие в този семинар, ще бъде по-добре в състояние да доведе изпълнението на стратегията и промяната. Вие ще имате план за привеждане на вашите хора да достави на вашия клиент стойност предложение. Какво ще научите и практикувате? Това е гъвкав цех, непрекъснато се актуализира, както тенденциите в бизнеса на климата, и се регулира с тревогите на всеки участник група. Времето ще бъде отменено всеки ден за треньор на партньорска към партньорската, където участниците могат да споделят предизвикателства и преживявания. Много от участниците са придобили ценни решения на трудни проблеми чрез този метод. Преди семинара, ще: Изпълнете някакъв фон четене на основните понятия Подгответе се за много кратко казус около ситуация истински лидерство и дойде на семинара са готови да го обсъдим Съберете всяко лидерство или поведенческо обратна връзка, която сте получили във вашата компания Вие ще ги използва за да ви помогне да се мисли за вашия план за действие лидерство Модул 1 - Започнете с ясна стратегия Този модул е ​​за създаване на контекст за лидерство. Темите включват: Глобални тенденции: Светът се променя, какви промени ли трябва да управлява? Елементи на ясна стратегия Proposition Value Customer в центъра на мисия, визия, стратегия и Как клиентите си да изпитат вашата компания, и защо е това? Последици от Proposition на Value Клиент за лидерство - ръководството на MCE за Strategy Model Изпълнение Създаване на ясен план за изпълнение на стратегията - на "Стратегия къща" Извършването на Вашата стратегия кристално ясна и тя комуникира по начин хората могат да разберат, купуват в, и знам какво да правя Сегментиране на вашите заинтересовани страни и шивашки вашата стратегия за комуникация Модул 2 - Привеждане на процеси и хора за Strategy Ще разгледате твърди системи в компанията, които влияят върху вярванията и поведението на хората. Когато се променя стратегията, тези неща трябва да се променят твърде в подкрепа на стратегията; в противен случай, вие няма да получите промяната в поведението, което искате. Това, което помага на хората да действат в подкрепа на стратегията, както и какви блокове тях, или да ги насърчава да направи нещо друго? Какво можете да направите за него? Показателите за ефективност Задаване на полето KPIs Цели Cascading Системи за управление на изпълнението Индивидуално управление на изпълнението Подравняването на компенсации и системите за възнаграждение Процеси и Структура Най-добри структури за различни стратегии Различните методи на бизнес процеси Подобряване на бизнес процесите Поддържане на нещата прости Използване на Net Promoter Score за измерване на лоялността на клиентите - ключова мярка производителност и водач на подобряване на процеса, за да достави стойност за клиента Прилагането на вашето собствено положение Модул 3 - Вие като Leader Вие ще се съсредоточи повече върху "меките системи" в компанията - как ценности, поведение и култура помощ или нарани стратегия за изпълнение? Какъв е вашият личен стил и как можете да го използвате, за да се приведе в съответствие вашите хора? Талант, умения и нагласи, необходими за различни стратегии Нова стратегия за изпълнение, както е програма за управление на промяната Ролята на топ отбор в създаването на примера Изграждане на коалиции за промяна Вашият стил на ръководство и поведение Примерни лидерски практики Мотивиране на различни екипи и организации Модул 4 - Първи в действие Вие ще се съберат си живот в личен план за действие за изпълнение на вашето завръщане, информиран от обратна връзка от координатора цех и от вашите колеги. Практика общуването си план за изпълнение, както бихте към вашия персонал Как да си направим стратегия на обжалване Управление на сложност, мащаб и темпове Управление на няколко проекти и определяне на приоритети Управление на рисковете за изпълнението [-]

влияние и преговори стратегии програма

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Тази програма ви учи на ефективни стратегии за водене на преговори и влиянието тактика за всеки бизнес ситуация и ви помага да се анализира етичните въпроси, които възникват, когато преговаря за постигане на целите си. [+]

Днес "е най-успешните бизнес лидери разчитат на преговори и влияние умения на всяка крачка - дали да закрие голяма сделка бизнес, наемат ключов член на екипа, или да получат оскъдните ресурси в силно взаимозависими среда.

Тази програма ви учи на ефективни стратегии за водене на преговори и влиянието тактика за всеки бизнес ситуация и ви помага да се анализира етичните въпроси, които възникват, когато преговаря за постигане на целите си. ... [-]


изпълняващата стратегическа промяна в динамични условия

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Изпълнение на стратегическа промяна предвижда бизнес лидери с мощни рамки и инструменти, за да преведат заяви стратегия в организационна дейност. [+]

В днешния "и бързо променящата се бизнес среда, висши мениджъри трябва да могат да изпълняват стратегически действия бързо. Но зад всяка стратегическа цел е сложна мрежа от усложнения и предизвикателства. Лидерите, които признават необходимостта от стратегическа промяна трябва да определи дали конкретен подход е вероятно да бъде успешна, а след това са изправени пред задачата за осъществяване на промяната на неговото сключване. ... [-]


бизнес стратегиите за екологична устойчивост

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Днес, устойчивостта на околната среда се превърна в цел, както в нашите публични политики и нашите бизнес стратегии, като те трябва да бъдат разбрани от бизнес ръководители, екологични активисти, публични администратори, и регулаторните органи, така. [+]

Истинските новатори летвата. Те предефинира условията на конкуренция и диктуват бъдещето на индустрии. The Stanford Център за социални иновации въвежда новаторска нова програма за изпълнителен лидери в бизнеса, правителствени, неправителствени и политически организации действие. Рисунка от мултидисциплинарна програма, разработена и осъществявана от професори в Stanford School Business, тази петдневна програма доставя иновативни подходи за постигането на напредък устойчивостта на околната среда между организации. ... [-]


изпълняващата стратегическа промяна в динамични условия

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

В днешния свят на бързо развиващите се конкурентни, регулиране и технологични сили, бизнес изпълнение зависи от способността на върха ръководство да засегне стратегическа промяна. [+]

В днешния свят на бързо развиващите се конкурентни, регулиране и технологични сили, бизнес изпълнение зависи от способността на върха ръководство да засегне стратегическа промяна. Чрез разбиране и практикуване както на науката и изкуството на изпълняващата стратегическа промяна, участниците ще бъдат по-добре подготвени за преминаване на техните организации напред бързо и успешно. Общ преглед на съдържанието Изпълнение на стратегическа промяна предвижда бизнес лидери с цялостна рамка и мощни инструменти, за да преведат заяви стратегия в организационна дейност. Интерактивен семинар формат е предназначен за избрана група от 20 високопоставени ръководители. Въз основа на световноизвестни научните изследвания и обучението в областта и богат опит за промяна лекар, ще се прилага програмата уникална комбинация от академични изследвания и изпълнителната опит за конкретни инициативи на климата, че участниците са водещи.В допълнение към подходи за обучение пробив на стратегически анализ и изпълнение, участниците получат по-богата и откровен отзивите на опитни колеги за техните усилия за разработване на цялостен подход за превръщането на тяхната стратегическа инициатива промяна в действие. Те се връщат от програмата по-уверени и подготвени да водят успешен процес на изпълнение стратегия от началото до края. Нещо повече, те оставя с обща рамка и с ценна мрежа на високо равнище за бъдещето на връстници обратна връзка и съвети. Ключови храна за вкъщи: - Цялостна рамка и мощни инструменти за стратегическо мислене и стратегически действия - Спечелят доверието и експертни знания, необходими да се отразят стратегическа промяна с бързина и прецизност - Научете се и прилагат концепции изпълнение революционни ... [-]


влияние и програма преговори стратегия

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Тази програма ви учи на ефективни стратегии за водене на преговори и влиянието тактика за всеки бизнес ситуация и ви помага да се анализира етичните въпроси, които възникват, когато преговаря за постигане на целите си. [+]

Днес най-успешните бизнес лидери разчитат на преговори и влияние умения на всяка крачка - дали да закрие голяма сделка бизнес, наемат ключов член на екипа, или да получат оскъдните ресурси в силно взаимозависими среда. Тази програма ви учи на ефективни стратегии за водене на преговори и влиянието тактика за всеки бизнес ситуация и ви помага да се анализира етичните въпроси, които възникват, когато преговаря за постигане на целите си. Общ преглед на съдържанието Подробният план в Влияние и преговори Стратегии програма обхваща преговорни умения и тактики, а също и методи за разрешаване на спорове, които могат да се прилагат, когато преговорите съборят. Темите варират от използването на влияние стратегии в ежедневната работна среда за сложни преговори сделка, включващи културни различия, коалиции и етични предизвикателства. Участниците да вземат участие в учения, вариращи от двупартийната да шестстранните преговори, с постоянно въртене партньори от цял ​​свят. В края на програмата, участниците получават и приемане дома набор от инструменти за CD-ROM, който включва видео лекция на преговорите от факултета директор и опреснителни упражнения. Ключови храна за вкъщи: - Мощни стратегии за подобряване на влияние и в двете двупартийна и многопартийна преговори - Общи рамки за по-рационален подход при договарянето ... [-]


стратегически приложения на информационните технологии

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

В тази програма, ИТ директори, CTOs и висши управители научат да определи, оцени и съобщават на стратегически конкурентни предимства са активирани по информационни технологии. [+]

Последните развития в областта на информационните технологии промениха начина, по който се прави бизнес организации. Днес компаниите са съкращаване разходите, като използват в реално време електронните съобщения, подобряване на клиента интимност, чрез привличане на интернет, и да се възползват от нови бизнес модели, като разпределя търгове и борси. Все пак много висши ръководители разполагат с инструменти за оценяване и съобщаване на бизнес влияние, че информационните технологии може да донесе на тяхната организация. В тази програма, ИТ директори, CTOs и висши управители научат да определи, оцени и съобщават на стратегически конкурентни предимства са активирани по информационни технологии. Общ преглед на съдържанието Стратегически приложения на информационните технологии се стратегически, бизнес-целенасочен подход към информационните технологии.Учебният план е не-технически и подчертава рамки за максимизиране на стойността на съществуващите активи на организацията на информационните технологии, както и използването на информационни системи, за да прекрои организационна стратегия и култура. Последните проучвания на конкретни случаи проучи най-добрите практики на най-добрите световни компании, които да изпъкват в създаване на стойност чрез информационни системи. Възползвайки се от позицията на Станфорд като водещ бизнес училище в Силиконовата долина, програмата също така се интегрира в своя план различни говорители промишленост гости от иновативни, водещи на пазара технологични компании. Ключови храна за вкъщи: - Рамки за идентифициране на бизнес стойност и стратегическо въздействие на информационните системи - Нови методи за интегриране на информационните технологии в структурата и културата на организацията - Най-добри практики и бизнес модели, които използват интернет, безжичен и мрежови технологии ... [-]


стратегия за организации с нестопанска цел

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

В този курс ще научите нови рамки за мислене по-стратегически за вашата организация, свързващ стратегията ви за вашата организация и нейната мисия, и идентифициране на основните решения и действия, необходими за изпълнението на мисията, така и стратегия. [+]

Днес, с нестопанска цел, професионалисти, са изправени пред все по-конкурентна среда, често в съчетание с все по-голяма потребност от грижи. Лидерите изправени ескалиращото напрежение да се направи повече с по-малко: да се увеличи ресурсите, по-ниски разходи, и отговарят на нуждите на различните заинтересовани страни. В тази среда, стабилна стратегия е от съществено значение за една организация "и оцеляване и просперитет. Като участник в Стратегията за организации с нестопанска цел (SNO), вие ще научите нови рамки за мислене по-стратегически за вашата организация, свързващ стратегията ви за вашата организация и нейната мисия, и идентифициране на основните решения и действия, необходими за изпълнението на мисията, така и стратегия. Основни теми и храна за вкъщи SNO представя рамки за разбиране и оценка на стратегията, анализ на конкурентната среда, използване на мисия да се създаде социална и икономическа стойност за важни заинтересовани страни, и превод на стратегията в действие през ден за ден решения за основните дейности и разпределението на ресурсите. Сесия теми включват: - Определяне на стратегия, включително и конкурентно предимство, характер и логика - Анализ на околната среда, включително актьори като конкуренти, купувачи (донори и клиенти), доставчици (труда), и идентифициране на заплахи и възможности - Артикулират и овладяване на силата на мисия - Интегриране Мисия и стратегия - Прилагане Упражнение: Прилагане на програмата концепции за участници 'собствени организации ... [-]


изпълнителен програма в стратегия и организация

Stanford Graduate School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Изпълнителният програма по стратегия и организация позволява ръководители да прилага резултатите от пионерски изследвания в стратегическото управление и организационна теория на техните конкретни бизнес ситуации. [+]

В игра на високо дялове от световния пазар днес, бизнес лидери трябва успешно да навигирате на постоянно променящите се и сложна среда, за да се гарантира оцеляването на тяхната организация. Как можете да разпознаете уникални предизвикателства и възможности на вашата организация лица и плавателни съдове стратегии за ефективно впрегнете компетенциите си корпорацията? Как да възпитаваме вашата организация с предприемачески и новаторски дух необходимо непрекъснато да се развива и да се поддържа конкурентно предимство? Тази програма ще ви позволи да се решат проблемите с които се сблъсквате всеки ден и в крайна сметка завърши мача с печеливша ръка. ... [-]