Курсове Стратегия в London - Търсене на курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в London

Курсове по Стратегия в London. Научете повече за курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в London

Стратегия

Вие ще може да вземе по-високи образователни курсове, ако си на 18 години или по-възрастни. Те редовно се преподава в университети, колежи и професионални институции, като училищата по изкуствата или земеделски колежи - почти всички от които имат свои собствени уеб сайтове. Можете да получите широк спектър от умения, например, дипломи, бакалавърски степени, основни степени и докторанти и специализанти градуса.

В почти всеки пазар, има конкуренция. Един от начините да победи конкуренцията е с ефективно стратегическо планиране. С капитана "и в стратегията, ще се научите как да форматирате бизнес стратегии за противодействие на конкуренцията и да поддържа и да спечелят клиенти.

Образованието в Обединеното кралство е децентрализиране въпрос с всяка една от страните на Обединеното кралство, които имат отделни системи при различни правителства: правителството на Обединеното кралство е отговорен за Англия, както и на шотландското правителство, правителството на Уелс и Северна Ирландия Изпълнителна са отговорни за Шотландия , Уелс и Северна Ирландия, съответно.

Курсове Стратегия в London - Търсене на курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в London. Цялата информация тук!

Научете повече

сертифицирани следдипломна кредитен мениджър (cpcm)

London Post Graduate Credit Management College
Campus Редовна форма 18  August 2017 Великобритания London

Лондонския колеж за управление на следдипломна Credit е най-глобално почитан независим управление на кредитния образователна институция на Великобритания, осигуряване на първа класа и международно приобщаващи професионални курсове за управление на кредит в Credit Management. [+]

. СЕРТИФИЦИРАНИ СЛЕДДИПЛОМНО КРЕДИТНИ MANAGER (CPCM) Лондонския колеж за управление на следдипломна Credit е най-глобално почитан независим управление на кредитния образователна институция на Великобритания, осигуряване на първа класа и международно приобщаващи професионални курсове за управление на кредит в Credit Management. Неговите ученици са съставени от развиващите се, недоразвити и развитите страни, чиито кариера интерес е в Credit Management. LPCMC изтече три отличителни специалисти по управление на кредитния програми: Новите заглавия програмата бяха избрани да отразяват най-важните човешки нуждите от капитал на кредитната индустрия по целия свят. СЕРТИФИЦИРАНИ СЛЕДДИПЛОМНО КРЕДИТНИ MANAGER (CPCM) Продължителност: 18 месеца ПЪРВИ СЕМЕСТЪР Credit Management потребителите Измерване на кредитния риск Стратегическо управление на кредитния I Организиране и управление на кредитни отдел Management & Корпоративна стратегия Правна среда на Credit ВТОРИ СЕМЕСТЪР Стратегическо управление на кредитния II Управление на кредитното застраховане Управление на експортен кредит Адванс Credit Management Информация Advanced Credit и финансов анализ Разширено корпоративно кредитиране Това е в света най-призната квалификация, за цялата индустрия любимци курсове за професионално управление. LPCMC Learning Progression: CPCS е основно предназначен както влизане ниво за нов участник или стажант в кредитната работа, които желаят да започнат кариера в управлението на кредит. Един студент на това ниво трябва да завърши програмата CPCS да прогресира до (CPCM). CPCE е най-добрата професионална сертификация. Всяка една от тези програми има връзка с академичните стандарти типичния университета. LPCMC връзки с UNIVERSITY: Целта За да се постигне по-голям академичен възможност и глобално влияние за студентите от Лондон следдипломна College Credit Management, прехвърляне на академични кредити на своите студенти в университета, с когото LPCMC сътрудничи за удостоверяване и издаване на бакалавърска, магистърска и докторска степен (Ph.D) степени и преписи според случая могат да бъдат в управлението на кредит. LPCMC'S ПРИНАДЛЕЖНОСТ справят с УНИВЕРСИТЕТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КРЕДИТНИ ACADEMIC интерес LPCMC в съвместен ангажимент с един университет е, че университетът приема кредити на CPCE на LPCMC е, CPCM и ССОЗП студентите в управлението на кредит, издадени от LPCMC за преобразуване до и издаване на бакалавърска, магистърска научна, и докторат (Ph .d) градуси в зависимост от случая, може би заедно с академичната справка в управлението на кредит. LPCMC може да ви се открояват от тълпата: съвместно портфолио от специалист градуса в кредити управление, което улеснява с висше LPCMC са много търсени за управление на кредитен специалист квалификация, които дават на студентите конкурентно предимство в днешния глобален място за управление на кредитния пазар. В LPCMC ние предлагаме високо признати и акредитирани професионални курсове за управление на кредит с право присъдени от академичните власти да бъде в същите структурни нива с подобна програма може да се получи в университетите. Студентите придобиват широк спектър от умения за управление на кредит, движени от потребностите на работодателите, така и за студенти. Портфейлът на градуса в управлението на кредитния единствено управлявани, наблюдавани и наградени от LPCMC е филиал на университета е уникален както по отношение на широчината на обхвата на предмет и дълбочината на обект експертиза. В обобщение, филиал университета издава специалист степен по управление на кредитния както е посочено по-долу, за да заслужили студенти LPCMC, който успешно да завършат някоя от неговите еквивалентни професионални програми за квалификация: трансфер на кредити CPCS за възлагане на бакалавърска степен науката (бакалавър) в Credit Management, CPCM трансфер на кредити за възлагане на майсторите на науката (M.Sc) степен по управление на кредитите, и трансфер на кредити CPCE за присъждане на докторска степен (Ph.D) в Credit Management. [-]

CIPD напреднало ниво 7 награда в разбиране и подготовка за прилагане и наставничество

Chartered Institute Of Personnel and Development (CIPD)
Campus Редовна форма March 2017 Великобритания London

Тази програма е специално проектиран за заети лекари, които признават стойността на придобиване на квалификация следдипломна квалификация CIPD. Трябва само да присъства на една седмица от лице в лице работилници с останалата подкрепата и представянето бъдат завършени по телефона или онлайн в рамките на четири седмици от работилницата. 
 [+]

Интензивен, ускорена програма квалификация Разработване на специфични знания и разбиране в областта на коучинга и менторството чрез преглед, разпит и се разглеждат възможните решения, за да отговарят на стратегическите нужди на бизнеса. Тази програма е специално проектиран за заети лекари, които признават стойността на придобиване на квалификация следдипломна квалификация CIPD. Трябва само да присъства на една седмица от лице в лице работилници с останалата подкрепата и представянето бъдат завършени по телефона или онлайн в рамките на четири седмици от работилницата. 
 За кого е Тази програма е насочена към делегати, които: са достатъчно възрастни, за да се направи стратегически решения и / или имат ниво на влияние, което ще се отрази на други ключови заинтересовани страни имат добро ниво на обучение и наставничество опит и знания - в идеалния случай 3 години Работим за една организация, която има реална нужда да се въведе и / или подобряване на коучинг и менторство инициативи имат желание да имат всички работилници лице в лице, завършени за една седмица блок, така че програмата може да бъде много подходящ за практикуващи работят извън Великобритания. Моля, обърнете внимание: тази програма не е насочена към всички делегати, които искат да подобрят своите индивидуални умения коучинг или работи като вътрешен треньор или наставник. Ползи След завършване на програмата, ще можете да: критична оценка на набор от модели и рамки на коучинг и менторство демонстрира и прилага информирано и критично разбиране на психологическите теории и концепции, информиращи дизайн и използване на коучинга и на наставничеството, включително редица теории, свързани с обучение, емоционална интелигентност и личната и организационна промяна и развитие проектиране и изпълнение на организацията-базирани стратегии коучинг и менторство стратегии и програми, като се вземат предвид редица контекстуални фактори разбере как да се осигури професионални и ефективни коучинг услуги и наставничество услуги в редица организационни, професионални и лични контексти действа етично и професионално с демонстрира ангажимент за равенство на възможностите и разнообразието в коучинг и менторство практика и да непрекъснат лично и професионално развитие. Съдържание PRE-РАБОТА- Ще се изисква да завърши около 10 часа предварително четене или предварително работа, преди да присъства на тази програма. Моля, уверете сте фактор това в своя път. Предварителна работа ще бъде на разположение на виртуална среда (VLE). VLE подробности за достъп ще бъдат изпратени на него 2-3 седмици от датата на пускане. Моля, обърнете внимание, ако сте късна Букър, достъп може да се забави малко, обаче предварително работа ще ви бъде изпратен по електронната поща. Ден 1 Въвеждания Коучинг и менторство Модели и рамки   Ден 2 Learning & психологическата теория Психологически концепции Комуникация и връзки Ден 3 Организационни модели и културни съображения Ресурси & ROI Треньор умения и компетенции професионална практика Ден 4 Половете и многообразието Етичен кодекс CPD Оценка 2 Брифинг Ден 5 Оценка 1 - Коучинг и менторство Презентации Сесия 1 - Индивидуални текущото оценяване Сесия 2 - Обратна връзка & Светлоотразителни Преглед Сесия 3 - Програма за преглед и следващи стъпки Оценки Формиращо оценяване: упражнения и дейности, проведени в цялата семинари за обмен на знания и разбиране на коучинг и менторство подходи и опознаването организационни фактори и контексти презентация на тема коучинг и / или менторство, че ще се очаква да се подготвят за цялата седмица. Написано задача: 3000 - 3500 думи написани задача, която трябва да бъде завършена четири седмици, след като елемент на лице-в-лице на програмата. Акредитация При успешно завършване на програмата, ще бъдат наградени CIPD Advanced Level 7 награда в човешките ресурси, заедно със сертификат за да покаже своя опит в обучение и наставничество. Как да наддават За да бъде присъдена квалификация, трябва да: присъстват пет, лице в лице цех дни, които са завършили една седмица блок завършване на упражненията и дейностите цех, включително презентация завърши успешно писмено задание. За CIPD Ние сме на CIPD - професионалната организация за човешки ресурси и хора развитие. Ние сме гласът на световна общност от повече от 140,000 членове ангажирали да защитава по-добре работа и трудов живот. Ние сме били създаването на еталон за високи постижения в областта на хората и развитието на организацията в продължение на повече от 100 години. Чрез нашия опит и научни изследвания ние предлагаме ценна гледна точка на бързо променящата се работна среда. И за нашите членове сме на кариерата партньор на избор, създаване на професионални стандарти и предоставяне на ноу-хау, за да карам на ВП и L & D професии напред. Ние сме независима и не за печалба и задръжте високо уважаван кралски декрет. Ние съществуваме, за да работи и професионалния живот по-добре. И в момент на безпрецедентна промяна имаме визия, ловкост и сила, за да доведе до реална промяна на нашите членове, на бизнеса, на икономиката и на всички трудещи се. Защо учат с CIPD обучение? CIPD обучение е един от най-големите доставчици на HR и L & D обучение за фирми и специалисти в Обединеното кралство, и нашите програми се разработват и експлоатират от някои от водещите експерти в Обединеното кралство. Ние предлагаме обучение решения, които позволяват HR и L & D практикуващи, HR и L & D отдели и ръководители в рамките на организацията, за да изгради своята способност, и по този начин се управлява изпълнението на тяхната организация чрез велики практики за управление и развитие на хората. Такси Пълен Up-предната Квалификация за такси £ 3,495 + такси ДДС включват всички обучение, лична подкрепа учител и телефон треньор, оценка, учебни материали и достъп до специална виртуална среда. Те не включват пътуване, настаняване или награда Регистрационната такса, задължително за всички кандидати, които не са вече CIPD членове. Членството не е задължително, за да завършите тази програма; обаче ние силно препоръчваме да влизат в Affiliate членство, за да се възползват от пълния набор от CIPD ресурси, достъпни за членовете. 
 СРОК Имате пет седмици, за да завърши на изискванията на програмата, включително и писмено възлагане. Моля, обърнете внимание на срока на действие на програмата не включва крайния маркировка, умереност и сертифициране. [-]

CIPD напреднало ниво 7 награда в ресурси и управление на таланта -

Chartered Institute Of Personnel and Development (CIPD)
Campus Редовна форма February 2017 Великобритания London

Усилване на умения да се вземат стратегически подход за отпускане на средства и управление на таланта, за да се изгради и поддържа устойчиви организации. Със стил, който оспорва опитен практикуващ, тази следдипломна мнения квалификация по програмата, въпроси и счита, алтернативни решения на сложни и специализирани ресурси и управление на таланта теми. [+]

. Интензивен, ускорена програма квалификация Усилване на умения да се вземат стратегически подход за отпускане на средства и управление на таланта, за да се изгради и поддържа устойчиви организации. Със стил, който оспорва опитен практикуващ, тази следдипломна мнения квалификация по програмата, въпроси и счита, алтернативни решения на сложни и специализирани ресурси и управление на таланта теми. За кого е - Старши ресурсно практикуващи, които разбират стратегическото ръководство на организацията и се стремят да развиват специфични знания и умения чрез интензивна програма на лице в лице работилници, оценка и самообучение. - общопрактикуващи и специалисти, които имат правомощия да инициира промяна в арена на ресурси и талант за управление на - Както работилниците лице в лице са завършени в една седмица блок, тази програма е особено подходящ за практикуващи работят извън Великобритания. Ползи След завършване на програмата, ще можете да: - критичен анализ на вътрешните и външните фактори, които оказват влияние върху ресурсите и управление на таланти - демонстрира ангажимент за разнообразие в ресурсно и управленски талант практики - оценка на ресурси и управление на таланта стратегии за дългосрочно планиране - предприеме дългосрочен и краткосрочен план планиране сесия - използват планиране на работната сила, за да се установят пропуските за талант планиране - критичен анализ на набиране и подбор на методи за предвидимост, надеждност и валидност - използват инструменти и техники за управление на таланта - анализира стратегии оборот, стабилност и задържане - преглед пенсиониране, уволнение и освобождаване практики срещу закона, етично и професионална практика. Съдържание PRE-РАБОТА - ще се изисква да завърши около 10 часа предварително четене или предварително работа, преди да присъства на тази програма. Моля, уверете сте фактор това в своя път. Предварителна работа ще бъде на разположение на виртуална среда (VLE). VLE подробности за достъп ще бъдат изпратени на него 2-3 седмици от датата на пускане. Моля, обърнете внимание, ако сте късна Букър, достъп може да се забави малко, обаче предварително работа ще ви бъде изпратен по електронната поща. - Анализ на организационната контекста отрази на ресурси и управление на таланта стратегии - Законодателство, многообразие, равенство и етични практики в ресурси и управление на таланта - непрекъснато професионално развитие - Стратегическо планиране на работната сила, както и оценка на ресурси и управление на таланта стратегии - Инструменти и техники за победа планиране - подходи за вътрешно и външно придобиване талант - Управляващите изходи и преструктурира - Employer Branding и приноса му за отпускане на средства и управление на таланта Какви са дейностите по оценяване? формиращ: - Упражнения и дейности, проведени в цялата работилници - презентация на ресурсите, управление на таланта и изходите във вашата организация, за които ще се очаква да се подготвят за цялата седмица. Писмено възлагане: - 3000 - 3500 думи написани задача, която трябва да бъде завършена четири седмици, след като елемент на лице-в-лице на програмата. Акредитация При успешно завършване на програмата, ще бъдат наградени Advanced Award на CIPD ниво 7 в човешките ресурси. Квалификацията е акредитирана от CIPD и е еквивалентен на QCF ниво 7. За CIPD Ние сме на CIPD - професионалната организация за човешки ресурси и хора развитие. Ние сме гласът на световна общност от повече от 140,000 членове ангажирали да защитава по-добре работа и трудов живот. Ние сме били създаването на еталон за високи постижения в областта на хората и развитието на организацията в продължение на повече от 100 години. Чрез нашия опит и научни изследвания ние предлагаме ценна гледна точка на бързо променящата се работна среда. И за нашите членове сме на кариерата партньор на избор, създаване на професионални стандарти и предоставяне на ноу-хау, за да карам на ВП и L & D професии напред. Ние сме независима и не за печалба и задръжте високо уважаван кралски декрет. Ние съществуваме, за да работи и професионалния живот по-добре. И в момент на безпрецедентна промяна имаме визия, ловкост и сила, за да доведе до реална промяна на нашите членове, на бизнеса, на икономиката и на всички трудещи се. Защо учат с CIPD обучение? CIPD обучение е един от най-големите доставчици на HR и L & D обучение за фирми и специалисти в Обединеното кралство, и нашите програми се разработват и експлоатират от някои от водещите експерти в Обединеното кралство. Ние предлагаме обучение решения, които позволяват HR и L & D практикуващи, HR и L & D отдели и ръководители в рамките на организацията, за да изгради своята способност, и по този начин се управлява изпълнението на тяхната организация чрез велики практики за управление и развитие на хората. Срок на действие и цена Предстоящи начални дати: - Първи модул начална дата: 20 февруари 2017 (Местоположение: London) - първа среща модул начало: 12 юни 2017 (Местоположение: London) - Пълен първоначални квалификация такса: £ 3,495 + ДДС такси включват всички обучение, личен подкрепа учител и телефон треньор, оценка, учебни материали и достъп до специална виртуална среда. Те не включват пътуване, настаняване или награда Регистрационната такса, задължително за всички кандидати, които не са вече CIPD членове. Членството не е задължително, за да завършите тази програма; обаче ние силно препоръчваме да влизат в Affiliate членство, за да се възползват от пълния набор от CIPD ресурси, достъпни за членовете. Дължина на програма Имате пет седмици, за да завърши на изискванията на програмата, включително и писмено възлагане. [-]

стратегия, маркетинг и въвеждане в експлоатация - напреднало професионално развитие [ниво НЕ7] непълно работно време

University of Bolton
Campus Задочна/вечерна форма August 2017 Великобритания Bolton

Стратегии, маркетинг и въвеждане в експлоатация модулът е за мениджъри и специалисти, които са ангажирани в процеса на въвеждане в експлоатация, или като доставчик или като еврокомисар. С изучаването на този модул ще научите за стратегическите процеси зад конфигуриране и формулиране на стратегическата / бизнес план за услуги. Тя е тясно свързана с Управителния и пускане в експлоатация на модул за изпълнение ... [+]

Стратегии, Маркетинг и въвеждане в експлоатация - Advanced Professional Development [Level НЕ7] непълно работно време \ Курсът се основава на принципа, че предоставянето и въвеждането в експлоатация на услуги са двете страни на една и съща монета и двете дейности трябва да бъдат подкрепени от солидни модели на стратегическо планиране и маркетинг. Вие ще използва собствени услуги като казус за разработване на стратегически план за развитие на предоставяне на услуги и / или въвеждане в експлоатация. Ще научите за стратегия, маркетинг и конкуренцията в браншови организации грижи; комуникацията и прилагането на климата и понятия обслужване и модели на въвеждане в експлоатация / поръчки и предоставяне. Вие ще проучи "предлагане" на пазара и основан на доказателства "се нуждае от анализ", знания и взаимоотношенията в стратегията. Вие ще извърши стратегическо и заинтересованите страни анализ и също струва анализ на ползите и въз основа на въздействието на технологичните иновации и ще учат генериране и оценка на стратегическите възможности за предоставяне на услуги / пускане в експлоатация. Курсът е гъвкава и предназначен да се впише в дома си и професионален живот. Университетът на Болтън предлага отлична поддръжка студент и размери малък клас, научени от приятелски, отзивчив и опитни преподаватели. Всички ще имат достъп до всички университетски съоръжения, включително библиотеки и ИТ апартамента. Вие може да се даде финансова подкрепа от вашия работодател или може да бъде самостоятелно финансирани. Този курс е част от рамка за професионално развитие в рамките на училището и кредитите, придобити след завършване на този курс могат да се използват по отношение на MSc професионално развитие (лидерство в здравеопазването и социалните грижи). Професионалното признаване Картиране на резултатите от обучението на този курс срещу знанията и уменията рамка (КСС) и лидерски качества рамка (LQF) в момента е в ход Изисквания за прием Кандидатите трябва да притежават едно или повече от следните: а степен или еквивалентна; съответна професионална квалификация се счита, че са от подходящ стандарт; или NVQ Level 4 в Management. Всички участници трябва да имат най-малко три години подходящ професионален опит. Кандидатите трябва да са завършили успешно поне един Level НЕ7 модул в зона за управление. [-]

стратегически мениджмънт и маркетинг - напреднали професионално развитие [ниво НЕ7] непълно работно време

University of Bolton
Campus Задочна/вечерна форма 14  August 2017 Великобритания Bolton

Курсът има за цел да ви предостави критическо разбиране на процеса на стратегическо управление на, както и приноса на стратегическия маркетинг на този процес. Тя ще интегрира материали от други аспекти на теорията на управлението в рамките на стратегическата рамка за управление. Анализ на конкуренцията, маркетингов анализ и планиране са проучени в този курс. Вие ще получите силна вникване в стратегическото управление на всички нива; от бизнеса и ... [+]

. Стратегически мениджмънт и маркетинг - Advanced Professional Development [Level НЕ7] непълно работно време Курсът има за цел да ви предостави критическо разбиране на процеса на стратегическо управление на, както и приноса на стратегическия маркетинг на този процес. Тя ще интегрира материали от други аспекти на теорията на управлението в рамките на стратегическата рамка за управление. Анализ на конкуренцията, маркетингов анализ и планиране са проучени в този курс. Вие ще получите силна вникване в стратегическото управление на всички нива; от бизнес и корпоративно ниво стратегии за съдържанието на конкурентни стратегии, както и стратегическата оценка. Корпоративното управление, отговорност и бизнес етика също са от ключово значение за този курс. Това разбира се е еквивалентно на 200 учебни часа. Курсът ще използва формални лекции, групови дискусии и казуси. Първоначално лекции ще бъдат използвани за разработване на знанията си на концепциите за изучаването на стратегическото управление. Както ваше знание увеличава ще участват по-пълноценно в критично изследване на понятията. Казусите ще ви дадат възможност да проучи прилагането на стратегически концепции за управление, както и модели, да ги прилага по отношение на бизнес проблеми, и оценява стратегическите въпроси в рамките на изследването на случая, докато критично оценяване на приложимостта и полезността на теоретичните модели. Оценката ще се писмен казус задача. Изисквания за прием От кандидатите се изисква да са получили първа степен или еквивалентна, а две години трудов стаж. [-]

лятно училище за бизнес и мениджмънт: летен модул международно стратегическо управление

Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University
Campus

В продължение на две седмици в Септември студенти от различни държави учат International стратегическо управление. Специално внимание се отделя на функции на бизнеса в Русия и руския бизнес среда. [+]

КЪДЕ? Санкт-Петербургския държавен университет Polytechnic (SPbSPU), един от най-старите и престижни институции на висшето образование в Санкт-Петербург, Русия. SPbSPU си сътрудничи с университети, международни образователни организации и фирми от цял ​​свят и има дълъг и богат опит в предоставянето на образователни програми в различни области. Тази година SPbSPU предлага Summer School "International Стратегически мениджмънт". КАКВО? В продължение на две седмици в Септември студенти от различни държави учат International стратегическо управление. Специално внимание се отделя на функции на бизнеса в Русия и руския бизнес среда. Работното натоварване съответства на 6 кредити (ECTS) за обща сума в размер на 40 учебни часа и включва следните курсове: - Управление и разнообразие; - Стратегии за навлизане в развиващи се пазари: възможности и заплахи; - Предприемачество и Стратегия: Мисли извън кутията в Русия; - иновациите като ключово конкурентно предимство на международните пазари; - Бизнесът в контекст: бизнес стратегии в Русия. Освен класове, дадени от Държавна политехника, университетските преподаватели и международни експерти, програмата включва изследователски обиколки на компании и посещения на забележителности и известни забележителности в Санкт-Петербург. Всички класове и вън-на-клас дейности се провеждат на английски език. При успешно завършване на програмата студентите ще получат сертификат SPbSPU. Изследователски екскурзии на руски компании и международни компании, базирани в Русия. Екскурзии: В Ермитажа, Руския музей The, Почивки на канали за лодки, Петерхоф. Настаняване: Двойно настаняване в двустаен апартамент с общ санитарен възел и кухня в комфортна студентско общежитие [-]

бизнес стратегия за мениджъри

MCE Management Centre Europe
Campus Редовна форма

Как е стратегия, генерирана във вашата организация и как можете да допринесете като мениджър? По-добро стратегическо разбиране и планиране води до добра оценка на бъдещите възможности, по-умен разпределение на ресурсите, [+]

. Мениджъри от средно ниво ЗАЩО присъстват на тази програма? Как е стратегия, генерирана във вашата организация и как можете да допринесете като мениджър? По-добри стратегически разбирателство, както и за планиране води до по-добра оценка на бъдещите възможности, по-умен разпределение на ресурсите, както и по-високи шансове за създаване на дългосрочна стойност. Възможността да се правят планове за бъдещето често е предпоставка за това е повишен в по-висока отговорност. Бизнес стратегия за мениджъри оборудва повишаващите мениджъри с инструментите и методологиите, които трябва да се разбере как да се разработи и приложи ефективна стратегически бизнес план, който е съобразен с корпоративната стратегия. Кой трябва да присъства? Този семинар е за мениджърите на средно ниво и мениджърите на средно ниво горните, които трябва да разберат бизнес стратегии и прилага вземането на стратегически решения, за да се подобри тяхната ефективност и да се подготвят за по-висока отговорност. КАК ще се възползват вас? В резултат на участие в този семинар, ще бъде по-добре в състояние да: Разберете, обосновката и инструментите зад успешни бизнес стратегии Направи по-добри решения, които създават дългосрочна стойност Нанесете стратегическо мислене и планиране в вашия отдел Включи план за успешното внедряване и изпълнение на стратегията си Застанете за по-висока отговорност Какво ще научите и практикувате? Преди семинара, ще събира информация за вашата корпоративна стратегия и стратегията на вашата дивизия. Вие също така ще се подготви информация за стратегически и оперативни въпроси, с които се сблъскват си корпорация и вашето устройство. Вие няма да бъдете принудени да споделят всякакви чувствителни данни с другите участници, но вие трябва да дойдат в цеха оборудвани с тази информация за своето собствено отражение и самостоятелно прилагане на наученото. По време на семинара ще научите, чрез интерактивна презентация, казус, бизнес примери, взаимодействие и дебат с другите участници, и за прилагане на собствен бизнес ситуация: Стратегическо мислене и планиране на умения Принципи на успешното дългосрочно стратегическо планиране Процеси и ревюта стратегическо планиране Модели индустрия анализ и критерии за вземане на решения .... Cascading и разгъване на процеси Рамка за изпълнение Успешна стратегия Ден 1 - Стратегия Концепции, процеси и умения Каква е стратегията? Стратегическо намерение, стратегическо мислене и умения за стратегическо планиране Ключови стъпки в процеса на стратегическо управление на Ключови елементи на стратегия и нейното съобщение Нива на стратегия в организацията Ден 2 - Стратегически анализ Анализ на околната среда Сценарий за планиране Стойност Customer предложение Бизнес моделите Industry Анализ Разходни Curves Value Chain Основни компетенции Ден 3 - Стратегически алтернативи и Selection Стратегически въпроси анализ (прилагане на SWOT да определи цели) Генеричните Стратегии Профилиране на конкуренцията Генериране на стратегически алтернативи Критерии за решение Стратегия за картографиране и стратегическо управление Ден 4 - Изпълнение на стратегията си Оценяване на стратегията и плана Определяне действия, мерки и внедрявания Каскади и ревюта Смекчаващи срещу основните причини за неуспехите изпълнение стратегия Организационен модел, подравняване Да общуваме на плана за всички заинтересовани страни Планиране на дейностите По време на семинара, ще се работи по казуси и ще обменят с други примери от опита, който ще ви позволи да се съберат идеи и да направи персонални решения за това как да се прилагат стратегическо мислене и стратегическо планиране в настоящите и бъдещите си сфери на отговорност, както и както за себе си. [-]

стратегическо лидерство за висши мениджъри

MCE Management Centre Europe
Campus Редовна форма

Вие сте изправени пред лидерската предизвикателство. Вашата организация трябва да направи стратегически корекции, или може би приеме нова стратегическа посока, а това означава промяна за много хора. [+]

Висши мениджъри ЗАЩО присъстват на тази програма? Вие сте изправени пред лидерската предизвикателство. Вашата организация трябва да направи стратегически корекции, или може би приеме нова стратегическа посока, а това означава промяна за много хора. Вие не сте сигурни как ще да накараш хората в цялата организация, за да действат заедно, в зависимост от стратегията и постигане на целите. Какво трябва да направите, като лидер да се уеднаквят вашите хора, за да им бай-ин, се реализира стратегията, и засилване на нагласите и поведението, които допринасят за безупречна изпълнение? Кой трябва да присъства? Висши ръководители, които да доведат климата и изпълнението на стратегията в техните фирми. Те трябва да се приведе в съответствие няколко нива, разделяния и места за постигане на стратегическите цели. КАК ще се възползват вас? В резултат на участие в този семинар, ще бъде по-добре в състояние да доведе изпълнението на стратегията и промяната. Вие ще имате план за привеждане на вашите хора да достави на вашия клиент стойност предложение. Какво ще научите и практикувате? Това е гъвкав цех, непрекъснато се актуализира, както тенденциите в бизнеса на климата, и се регулира с тревогите на всеки участник група. Времето ще бъде отменено всеки ден за треньор на партньорска към партньорската, където участниците могат да споделят предизвикателства и преживявания. Много от участниците са придобили ценни решения на трудни проблеми чрез този метод. Преди семинара, ще: Изпълнете някакъв фон четене на основните понятия Подгответе се за много кратко казус около ситуация истински лидерство и дойде на семинара са готови да го обсъдим Съберете всяко лидерство или поведенческо обратна връзка, която сте получили във вашата компания Вие ще ги използва за да ви помогне да се мисли за вашия план за действие лидерство Модул 1 - Започнете с ясна стратегия Този модул е ​​за създаване на контекст за лидерство. Темите включват: Глобални тенденции: Светът се променя, какви промени ли трябва да управлява? Елементи на ясна стратегия Proposition Value Customer в центъра на мисия, визия, стратегия и Как клиентите си да изпитат вашата компания, и защо е това? Последици от Proposition на Value Клиент за лидерство - ръководството на MCE за Strategy Model Изпълнение Създаване на ясен план за изпълнение на стратегията - на "Стратегия къща" Извършването на Вашата стратегия кристално ясна и тя комуникира по начин хората могат да разберат, купуват в, и знам какво да правя Сегментиране на вашите заинтересовани страни и шивашки вашата стратегия за комуникация Модул 2 - Привеждане на процеси и хора за Strategy Ще разгледате твърди системи в компанията, които влияят върху вярванията и поведението на хората. Когато се променя стратегията, тези неща трябва да се променят твърде в подкрепа на стратегията; в противен случай, вие няма да получите промяната в поведението, което искате. Това, което помага на хората да действат в подкрепа на стратегията, както и какви блокове тях, или да ги насърчава да направи нещо друго? Какво можете да направите за него? Показателите за ефективност Задаване на полето KPIs Цели Cascading Системи за управление на изпълнението Индивидуално управление на изпълнението Подравняването на компенсации и системите за възнаграждение Процеси и Структура Най-добри структури за различни стратегии Различните методи на бизнес процеси Подобряване на бизнес процесите Поддържане на нещата прости Използване на Net Promoter Score за измерване на лоялността на клиентите - ключова мярка производителност и водач на подобряване на процеса, за да достави стойност за клиента Прилагането на вашето собствено положение Модул 3 - Вие като Leader Вие ще се съсредоточи повече върху "меките системи" в компанията - как ценности, поведение и култура помощ или нарани стратегия за изпълнение? Какъв е вашият личен стил и как можете да го използвате, за да се приведе в съответствие вашите хора? Талант, умения и нагласи, необходими за различни стратегии Нова стратегия за изпълнение, както е програма за управление на промяната Ролята на топ отбор в създаването на примера Изграждане на коалиции за промяна Вашият стил на ръководство и поведение Примерни лидерски практики Мотивиране на различни екипи и организации Модул 4 - Първи в действие Вие ще се съберат си живот в личен план за действие за изпълнение на вашето завръщане, информиран от обратна връзка от координатора цех и от вашите колеги. Практика общуването си план за изпълнение, както бихте към вашия персонал Как да си направим стратегия на обжалване Управление на сложност, мащаб и темпове Управление на няколко проекти и определяне на приоритети Управление на рисковете за изпълнението [-]

стратегическо управление на таланта

London Business School
Campus Задочна/вечерна форма August 2017 Великобритания London

Тази програма ще ви помогне да свържете своята ключови процеси за управление на таланти за успешното изпълнение на четири основни възможности. [+]

.

Програма за преглед

"Подготовка на хората си да доведе в този несигурен свят "

Стратегическата програма за управление на таланти развива процес, който изгражда четирите основни способности, необходими за конкурентен успех: предприятията и бизнес стратегия, а обещанието на марката; организационната култура и състав ръководен екип. Стратегическата програма за управление Talent ще ви помогне да видите управлението талант като стратегическа интервенция - този, който ще ви помогне да свържете вашата фирма "и процеси за управление на таланта на редица конкурентни изисквания способности, необходими за победа в днешния " е бърза крачка света. ... [-]


постигане на стратегическата гъвкавост

London Business School
Campus Задочна/вечерна форма August 2017 Великобритания London

Тази интензивна програма за бизнес стратегия предвижда набор от практически техники, за да се възползват от възможностите и управление на рисковете в непредвидим пазари. [+]

Програма за преглед

"Запитайте се, може вашата компания впрегнем ветровете на промяната? "

Тази интензивна програма за бизнес стратегия предвижда набор от практически техники, за да се възползват от възможностите и управление на рисковете в непредвидим пазари.

Тази програма обяснява как компаниите могат да оцелеят и да се развиват в нестабилни пазари по-бързо изземване непредвидени възможности, в отговор на заплахите, които застрашават тяхното оцеляване и вън-маневрени съперници. ... [-]


изпълнителната програма по информационни технологии: стратегии и решения

University of Chicago Booth School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Чрез тази програма, ръководители ще научите технологии високопарни думи, технологията, която е на разположение днес, и когато тази технология е начело. [+]

.

Развитие на устойчиви бизнес модели, които ефективно използване на технология за допълнителни оперативни подобрения, продавач поръчки и клиентски взаимоотношения, е от решаващо значение в пребиваващи конкурентни в днешната бизнес среда. Технологии в съчетание с стратегическото планиране и доказани най-добри промишлени практики дава безгранична награди за тези организации, които се осмеляват да предизвика статуквото. Този курс ще предостави на висшите ръководители и висшето ръководство с техническа база, стратегии и решения за ефективно планиране, изпълнение и инициативи спонсор на информационните технологии. ... [-]


изпълнителен програма в корпоративната стратегия

University of Chicago Booth School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Участниците ще научат техники, за да се разбере структурата на конкуренцията в индустрията и компания позиция в индустрията. [+]

Тази програма се фокусира върху формулирането и прилагането на стратегията на компанията. Участниците ще научат техники, за да се разбере структурата на конкуренцията в индустрията и компания позиция в индустрията. Entry, позициониране, ценообразуване, нови начинания, технологиите, диверсификация и вертикални решения за интеграция ще бъде проучено. Организационните проблеми, свързани с ефективното разработване и прилагане на стратегии също ще бъдат анализирани. Освен това, разбира се включва въведение в теорията на игрите и разработва инструмент, за да го прилагат за вземане на стратегически решения. ... [-]


изграждането и прилагането на стратегии за растеж

University of Chicago Booth School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Стратегия управлява всички бизнес дисциплини. Следователно, разработването на стратегия смисъл е може би най-важният талант всеки мениджър може да се изгради и да притежава. [+]

.

Стратегия управлява всички бизнес дисциплини. Следователно, разработването на стратегия смисъл е може би най-важният талант всеки мениджър може да се изгради и да притежава. Този семинар ще ви помогне да развиете стратегическа интуиция и да се подчертае прилагането на стратегията. Той ще излезе извън рамките на преразглеждането на различните теории и ще генерира реални идеи, които се прилагат към настоящите и бъдещите си бизнес.... [-]


ценообразуване: стратегия и тактика

University of Chicago Booth School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Твърде често, мениджърите лечение на ценообразуването като тактически проблем е финансов анализ и управление на продажбите. Всъщност, цената на продуктите и услугите е стратегически проблем, който изисква координация на много функционални области. [+]

Твърде често, мениджърите лечение на ценообразуването като тактически проблем е финансов анализ и управление на продажбите. Всъщност, цената на продуктите и услугите е стратегически проблем, който изисква координация на много функционални области. Способността да се управляват ефективно ценообразуване засяга една компания "е растеж и рентабилност по-бързо и директно от всеки друг на стратегически решения. ... [-]


преговори и вземане на решения, стратегии

University of Chicago Booth School of Business
Campus Задочна/вечерна форма

Този интерактивен петдневна програма е предназначена за подобряване на вашата лична ефективност и повишаване на производителността на вашата организация. [+]

Този интерактивен петдневна програма е предназначена за подобряване на вашата лична ефективност и повишаване на производителността на вашата организация чрез използване на най-новите изследвания в психологията на съдебно решение, в съчетание с проверени от времето теории за водене на преговори и вземане на решения.

Целта на този курс е да помогне на общите и функционални мениджъри развиват последователно ефективни стратегии и систематичен подход за преговори и вземане на решения, които ще се подобри драстично личните си ефективността и продуктивността на своите организации. Курсът дава достатъчно познаване на преговори и вземане на решения, стилове, които ще ви помогнат мениджърите идентифицират техните уникални силните и слабите страни, като по този начин дава възможност на участниците да интерпретират и комфортно използват най-новите постижения в областта на преговорите в ежедневните си решения.... [-]