Курсове Стратегия в Белгия - Търсене на курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в Белгия

Курсове Стратегия в Белгия. Научете повече за курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в Белгия

Стратегия

Вие ще може да вземе по-високи образователни курсове, ако си на 18 години или по-възрастни. Те редовно се преподава в университети, колежи и професионални институции, като училищата по изкуствата или земеделски колежи - почти всички от които имат свои собствени уеб сайтове. Можете да получите широк спектър от умения, например, дипломи, бакалавърски степени, основни степени и докторанти и специализанти градуса.

В почти всеки пазар, има конкуренция. Един от начините да победи конкуренцията е с ефективно стратегическо планиране. С капитана "и в стратегията, ще се научите как да форматирате бизнес стратегии за противодействие на конкуренцията и да поддържа и да спечелят клиенти.

Белгия предлага пазарно ориентирана по-висока степен на образование, който се основава на умения и иновации. Страната "и висшите учебни заведения предлагат интерактивно в същото време изследвания ориентирани висше образование преди присъединяването към пазара на труда.

Курсове по Стратегия в Белгия - Търсене на курсове и краткосрочни курсове по Стратегия в Белгия. Цялата информация тук!

Научете повече

бизнес стратегия за мениджъри

MCE Management Centre Europe
Campus Редовна форма January 2017 Белгия Brussels

Как е стратегия, генерирана във вашата организация и как можете да допринесете като мениджър? По-добро стратегическо разбиране и планиране води до добра оценка на бъдещите възможности, по-умен разпределение на ресурсите, [+]

. Мениджъри от средно ниво ЗАЩО присъстват на тази програма? Как е стратегия, генерирана във вашата организация и как можете да допринесете като мениджър? По-добри стратегически разбирателство, както и за планиране води до по-добра оценка на бъдещите възможности, по-умен разпределение на ресурсите, както и по-високи шансове за създаване на дългосрочна стойност. Възможността да се правят планове за бъдещето често е предпоставка за това е повишен в по-висока отговорност. Бизнес стратегия за мениджъри оборудва повишаващите мениджъри с инструментите и методологиите, които трябва да се разбере как да се разработи и приложи ефективна стратегически бизнес план, който е съобразен с корпоративната стратегия. Кой трябва да присъства? Този семинар е за мениджърите на средно ниво и мениджърите на средно ниво горните, които трябва да разберат бизнес стратегии и прилага вземането на стратегически решения, за да се подобри тяхната ефективност и да се подготвят за по-висока отговорност. КАК ще се възползват вас? В резултат на участие в този семинар, ще бъде по-добре в състояние да: Разберете, обосновката и инструментите зад успешни бизнес стратегии Направи по-добри решения, които създават дългосрочна стойност Нанесете стратегическо мислене и планиране в вашия отдел Включи план за успешното внедряване и изпълнение на стратегията си Застанете за по-висока отговорност Какво ще научите и практикувате? Преди семинара, ще събира информация за вашата корпоративна стратегия и стратегията на вашата дивизия. Вие също така ще се подготви информация за стратегически и оперативни въпроси, с които се сблъскват си корпорация и вашето устройство. Вие няма да бъдете принудени да споделят всякакви чувствителни данни с другите участници, но вие трябва да дойдат в цеха оборудвани с тази информация за своето собствено отражение и самостоятелно прилагане на наученото. По време на семинара ще научите, чрез интерактивна презентация, казус, бизнес примери, взаимодействие и дебат с другите участници, и за прилагане на собствен бизнес ситуация: Стратегическо мислене и планиране на умения Принципи на успешното дългосрочно стратегическо планиране Процеси и ревюта стратегическо планиране Модели индустрия анализ и критерии за вземане на решения .... Cascading и разгъване на процеси Рамка за изпълнение Успешна стратегия Ден 1 - Стратегия Концепции, процеси и умения Каква е стратегията? Стратегическо намерение, стратегическо мислене и умения за стратегическо планиране Ключови стъпки в процеса на стратегическо управление на Ключови елементи на стратегия и нейното съобщение Нива на стратегия в организацията Ден 2 - Стратегически анализ Анализ на околната среда Сценарий за планиране Стойност Customer предложение Бизнес моделите Industry Анализ Разходни Curves Value Chain Основни компетенции Ден 3 - Стратегически алтернативи и Selection Стратегически въпроси анализ (прилагане на SWOT да определи цели) Генеричните Стратегии Профилиране на конкуренцията Генериране на стратегически алтернативи Критерии за решение Стратегия за картографиране и стратегическо управление Ден 4 - Изпълнение на стратегията си Оценяване на стратегията и плана Определяне действия, мерки и внедрявания Каскади и ревюта Смекчаващи срещу основните причини за неуспехите изпълнение стратегия Организационен модел, подравняване Да общуваме на плана за всички заинтересовани страни Планиране на дейностите По време на семинара, ще се работи по казуси и ще обменят с други примери от опита, който ще ви позволи да се съберат идеи и да направи персонални решения за това как да се прилагат стратегическо мислене и стратегическо планиране в настоящите и бъдещите си сфери на отговорност, както и както за себе си. [-]

стратегическо лидерство за висши мениджъри

MCE Management Centre Europe
Campus Редовна форма March 2017 Белгия Brussels

Вие сте изправени пред лидерската предизвикателство. Вашата организация трябва да направи стратегически корекции, или може би приеме нова стратегическа посока, а това означава промяна за много хора. [+]

Висши мениджъри ЗАЩО присъстват на тази програма? Вие сте изправени пред лидерската предизвикателство. Вашата организация трябва да направи стратегически корекции, или може би приеме нова стратегическа посока, а това означава промяна за много хора. Вие не сте сигурни как ще да накараш хората в цялата организация, за да действат заедно, в зависимост от стратегията и постигане на целите. Какво трябва да направите, като лидер да се уеднаквят вашите хора, за да им бай-ин, се реализира стратегията, и засилване на нагласите и поведението, които допринасят за безупречна изпълнение? Кой трябва да присъства? Висши ръководители, които да доведат климата и изпълнението на стратегията в техните фирми. Те трябва да се приведе в съответствие няколко нива, разделяния и места за постигане на стратегическите цели. КАК ще се възползват вас? В резултат на участие в този семинар, ще бъде по-добре в състояние да доведе изпълнението на стратегията и промяната. Вие ще имате план за привеждане на вашите хора да достави на вашия клиент стойност предложение. Какво ще научите и практикувате? Това е гъвкав цех, непрекъснато се актуализира, както тенденциите в бизнеса на климата, и се регулира с тревогите на всеки участник група. Времето ще бъде отменено всеки ден за треньор на партньорска към партньорската, където участниците могат да споделят предизвикателства и преживявания. Много от участниците са придобили ценни решения на трудни проблеми чрез този метод. Преди семинара, ще: Изпълнете някакъв фон четене на основните понятия Подгответе се за много кратко казус около ситуация истински лидерство и дойде на семинара са готови да го обсъдим Съберете всяко лидерство или поведенческо обратна връзка, която сте получили във вашата компания Вие ще ги използва за да ви помогне да се мисли за вашия план за действие лидерство Модул 1 - Започнете с ясна стратегия Този модул е ​​за създаване на контекст за лидерство. Темите включват: Глобални тенденции: Светът се променя, какви промени ли трябва да управлява? Елементи на ясна стратегия Proposition Value Customer в центъра на мисия, визия, стратегия и Как клиентите си да изпитат вашата компания, и защо е това? Последици от Proposition на Value Клиент за лидерство - ръководството на MCE за Strategy Model Изпълнение Създаване на ясен план за изпълнение на стратегията - на "Стратегия къща" Извършването на Вашата стратегия кристално ясна и тя комуникира по начин хората могат да разберат, купуват в, и знам какво да правя Сегментиране на вашите заинтересовани страни и шивашки вашата стратегия за комуникация Модул 2 - Привеждане на процеси и хора за Strategy Ще разгледате твърди системи в компанията, които влияят върху вярванията и поведението на хората. Когато се променя стратегията, тези неща трябва да се променят твърде в подкрепа на стратегията; в противен случай, вие няма да получите промяната в поведението, което искате. Това, което помага на хората да действат в подкрепа на стратегията, както и какви блокове тях, или да ги насърчава да направи нещо друго? Какво можете да направите за него? Показателите за ефективност Задаване на полето KPIs Цели Cascading Системи за управление на изпълнението Индивидуално управление на изпълнението Подравняването на компенсации и системите за възнаграждение Процеси и Структура Най-добри структури за различни стратегии Различните методи на бизнес процеси Подобряване на бизнес процесите Поддържане на нещата прости Използване на Net Promoter Score за измерване на лоялността на клиентите - ключова мярка производителност и водач на подобряване на процеса, за да достави стойност за клиента Прилагането на вашето собствено положение Модул 3 - Вие като Leader Вие ще се съсредоточи повече върху "меките системи" в компанията - как ценности, поведение и култура помощ или нарани стратегия за изпълнение? Какъв е вашият личен стил и как можете да го използвате, за да се приведе в съответствие вашите хора? Талант, умения и нагласи, необходими за различни стратегии Нова стратегия за изпълнение, както е програма за управление на промяната Ролята на топ отбор в създаването на примера Изграждане на коалиции за промяна Вашият стил на ръководство и поведение Примерни лидерски практики Мотивиране на различни екипи и организации Модул 4 - Първи в действие Вие ще се съберат си живот в личен план за действие за изпълнение на вашето завръщане, информиран от обратна връзка от координатора цех и от вашите колеги. Практика общуването си план за изпълнение, както бихте към вашия персонал Как да си направим стратегия на обжалване Управление на сложност, мащаб и темпове Управление на няколко проекти и определяне на приоритети Управление на рисковете за изпълнението [-]

Разбира се - критична аналитично мислене

EIUBS: Europe Innovation Business School
Online Задочна/вечерна форма September 2017 Белгия Brussels

Развитие на критична Управленски Възможност за анализ на сложни бизнес проблеми, формулиране на решение, използвайки методология CAT и да се научим да се развива аргумент [+]

. Развитие на критична Управленски Възможност за анализ на сложни бизнес проблеми, формулиране на решение, използвайки методология CAT и да се научим да се развива аргумент, с оглед да се бай-ин от заинтересованите страни. Завършилите и MBAs търсят Кариери във всички области на управлението. Работно Специалисти и Family Business Собствениците търсят подобряване на ефективността на бизнеса. Онлайн курс по мениджмънт Продължителност: 6 седмица / 60 час усилие. Такса за участие: Euro 250. Работата по проекта (по избор): 4 седмици: Euro 125. Комбиниран такса: Euro 260 кохорта започва на 1-ви и 15-ти от всеки месец. [-]

курс - данни, анализи и решения

EIUBS: Europe Innovation Business School
Campus Редовна форма September 2017 Белгия Brussels

Развитие на критична Управленски Възможност за използване на Analytics в Бизнес вземане на решения и подобряване на работата [+]

Развитие на критична Управленски Възможност за използване на Analytics в Бизнес вземане на решения и подобряване на работата. Инструменти: Excel и R Завършилите и MBAs търсят Кариери в: - MIS - Проучване на пазара - Бизнес Analytics. Работно Специалисти и Family Business Собственицитърси подобряване на ефективността на бизнеса. Онлайн курс по мениджмънт Продължителност: Осем седмици / 100 час усилия. Такса за участие: Euro 310. Работата по проекта (по избор): Осем седмици Евро 190. Комбиниран такса: Euro 450. Merit базирани помощ разположение при завършване на работата по проекта. Кохорта започва на 1-ви и 15-ти от всеки месец. [-]